Rédigez des contenus efficaces à la fois pour les visiteurs et les moteurs de recherches

Le contenu est l’un des 3 piliers du référencement naturel (structure, contenu et popularité). Il est donc évident que plus le texte est de qualité / contenu pertinent et unique, plus il sera appréciée par les moteurs de recherches.

Concrètement, votre texte devra faire plus de 300 mots pour attirer l’attention des moteurs de recherches. Le contenu devra être organisé en petit paragraphes bien aérés, séparés par des sous titres,.

La texte devra inclure 3 à 4 fois le nom de votre produit, qui devra être mis en avant grâce via des balises .

Il y a aussi une importance de l’ordre des mots, idées, … En effet, lorsque vous rédigez pour le web, c’est différent que si vous rédigez un article de journal ou écrivez un livre.

Constat, plus un mot ou une idée est poche du début du texte, plus il sera considéré comme un mot ou expression clé …

Par exemple dans la phrase « le compresseur d’air comprimé est avant la cuve air comprimé » c’est le compresseur air comprimé qui est le mot clé, tandis que dans la phase « la cuve air comprimé est après le compresseur air comprimé » c’est le groupe de mots cuve air comprimé qui est le plus important.

Se faire accompagner peut-être un accélérateur précieux.

www.exafluids.com

www.EXAFLUIDS.com Site de e-commerce spécialisé dans les fluides industriels (fluides, utilités, froid, air comprimé, régulation, …) destiné principalement aux industriels, laboratoires de recherches, et spécialistes. Site proposant des matériels d’investissements, des consommables, des produits de raccordement ainsi que le matériel de mesures, …

Quelques chiffres : (7 langues : français, anglais, allemand, néerlandais, espagnol, portugais, italien ; sur 35 pays).

www.envirofluides.com

www.ENVIROFLUIDES.com Site de e-commerce spécialisé dans les fluides industriels (fluides, utilités, froid, air comprimé, régulation, …) destiné principalement aux industriels, laboratoires de recherches, et spécialistes. Site proposant des matériels d’investissements, des consommables, des produits de raccordement ainsi que le matériel de mesures, …

Quelques chiffres : 3.5 millions de références, 3000 visites uniques par jours dont 90% de professionnels, 40 familles de produits, gamme large  et profonde, + de 100 marques et fabricants.

 

Réfléchissez ! Osez ! Agissez ! Réussissez ! et devenez Riche puissance 2 !

Ceux qui réussissent, en général, ne font rien d’extraordinaire, mais prennent la peine de faire des choses qu’il n’est pas facile de faire.

En réussissant, on se dépasse, et on évolue …

Devenir Riche, c’est 2 notions qu’il faut regarder et avoir en tête !

– Riche financièrement

– Riche Humainement (connaissances, rencontres, idées, savoirs, avoir une autre vision de la vie, …)

 

Être heureux, c’est faire des heureux. Réussir, c’est faire réussir.

Idées et Optimisations pour la Création d’entreprises e-commerce ou marketplace

 

Vous avez une idée, vous chercher un co-fondateur ?
Ce choix d’un co-fondateur est encore plus important que le choix du projet en lui-même.
Ensemble, ça peut tout changer, apporter de nouvelles visions, de nouvelles façons de faire, de plus grands objectifs, …
Construire un projet à plusieurs, c’est grandir plus vite, développer plus vite, …
Réussir, c’est faire réussir !

 

Vous voulez faire pousser une graine semée par DEMETER FB.
DEMETER FB peut vous ouvrir les portes de sa pépinière jeunes pousses, un projet « match » peut être déjà avec vous ? Quel est votre risque ?

« LE SAVOIR EST LA SEULE RICHESSE QUE L’ON PUISSE ENTIÈREMENT DÉPENSER SANS EN RIEN LA DIMINUER. »
1+1=3 ; Le partage de connaissance est un échange à somme positive, regrouper du savoir crée de nouvelles connaissances. C’est-à-dire que l’on ne s’appauvri pas en donnant son savoir, on le conserve, on acquière un 2ème, et on en crée un troisième en combinant les 2 premiers !

 

Vous voulez digitaliser votre société avec un modèle unique.
Acceptez l’idée que si vous ne changez pas de méthode, vous obtiendrez les mêmes résultats, voire de moins bons si vos concurrents font évoluer les leurs.

 

Le changement nécessite de mobiliser ses ressources, et parfois de lever ses limites.
Se faire accompagner peut-être un accélérateur précieux

 

« Un objectif sans plan s’appelle un vœu. »

Proposition de valeur ?
Segmentation clients ?
Canaux de distribution ?
Relations client ?
Sources de revenus ?
Ressources clé ?
Partenaires clés ?
Activités principales ?
Structure des coûts ?

Mais les questions primordiales : 

Quel est ma SINGULARITÉ ? En quoi suis je différents de mes concurrents ? Qu’est ce que je vais apporter de novateur ? Comment me différentier ?

Acceptez l’idée que si vous ne changez pas de méthode, vous obtiendrez les mêmes résultats, voire de moins bons si vos concurrents font évoluer les leurs.

Le changement nécessite de mobiliser ses ressources, et parfois de lever ses limites.
Se faire accompagner peut-être un accélérateur précieux.

Mesures de débit d’eau ultrasonic et fluides divers

 

Débitmètre à temps de transit : méthode utilisant deux transducteurs servants de générateurs et récepteurs de signaux ultrasoniques. Ils sont montés par contacts sur le tuyau, ils sont donc en communication acoustique entre eux, ce qui veut dire que le second transducteur peut recevoir les signaux ultrasoniques transmis par le premier transducteur et vice versa.

Lors de la mesure de débit ultrasonique, chaque transducteur fonctionne comme un transmetteur, produisant un certain nombre d’impulsions acoustiques, puis comme récepteur d’un nombre identique d’impulsions.

L’intervalle entre la transmission et la réception des signaux ultrasoniques est mesuré dans les deux directions. Lorsque le liquide ne circule pas dans le tuyau, le temps de transit dans la direction « aval » est égal au temps de transit dans la direction « amont ». Lorsque le liquide circule dans le tuyau, le temps de transit dans la direction « aval » est inférieur au temps de transit dans la direction « amont ».

La différence entre les temps de transit dans la direction amont et la direction aval est proportionnelle à la vitesse d’écoulement du liquide et son signe indique le sens d’écoulement.

Type de liquides :
Fluides acoustiquement conducteurs, y compris la plupart des liquides propres et de nombreux liquides avec solides entraînés ou bulles de gaz. La fraction de vide maximum dépend du transducteur, de la fréquence d’interrogation du porteur, la longueur de la trajectoire et la configuration des tuyaux.
• Eau potable
• Eaux usées
• Eau de refroidissement et de chauffage
• Eau ultra-pure et liquides
• Solutions d’eau/glycol
• Pétrole brut
• Hydrocarbures raffinés
• Diesel et mazout
• Huiles lubrifiantes
• Produits chimiques
• Boissons
• Autres liquides

Type de tuyauterie :
Tous les métaux et la plupart des plastiques. Pour les tuyaux en béton, en matériaux composites et hautement corrodés ou les tuyaux à revêtement, nous consulter

Diamètre de tuyauterie :
De 1/2″ à 24″ (de 13mm à 600mm de diamètre) et plus sur consultation

Epaisseur de tuyauterie :
Jusqu’à 3″ (76.2 mm)

Mesure de l’épaisseur des tuyauterie :
L’épaisseur des parois de tuyau est un paramètre critique, celui ci est mesuré un système de calibre d’épaisseur.Ce système permet la mesure précise de la paroi à partir de l’extérieur du tuyau.

Applications : (exemples)
Audit des systèmes CVAC et énergétiques
Comtrôle des compteurs
Contrôle des pompes
Contrôle des chaudières
Détection des fuites
Dimentionnement des filtres
Mesure de l’eau ultra pure
Mesure du fioul lourd
Mesure des condensats
Equilibrage des systèmes et installations
Contrôle des installations hydrauliques et incendie, …

Roue de DEMING

Faire – Vérification – Amélioration – Planification

Le choix de la solution technique définie s’inscrit dans une logique de développement durable.

Ce choix permet de consommer moins, mieux et de façon responsable d’un point de vue environnemental.

La solution technique définie est ajustée au plus précis des besoins réels et permet une optimisation des consommations énergétiques (électriques , hydrauliques …) dans le respect de l’environnement.

Optimisation process:

Maîtrise des fluides industriels et fluides utilités d’un point de vue température, débit, pression …., ainsi que leurs disponibilités.

TECHNIFLUIDES vous accompagne dans vos projets de génie climatique et fluides industriels  afin de  vous faire gagner du temps, de l’argent, du délai tout en gagnant en compétences.

Réussir, c’est faire Réussir !

DEMETER-FB partage ses diverses connaissances, savoirs faires et expériences avec ses sociétés fille.
Tel l’image des grands parents qui aides les petits enfants à grandir, se développer, trouver leur(s) chemin(s), mûrir et s’émanciper …

Exemples de ce que DEMETER FB partage avec ses sociétés fille :
– Mise en place d’un Marketplace dédié, DIGITALISATION du buisness
– Réflexions et partage d’idées sur la stratégies (statuts, commerciales, financières, …)
– Politique de communication (adwords, référencement naturel, web et print, chaine vidéo, blogs, …)
– Partage expériences et savoirs inter-entreprises du groupe et groupement … (mettup, …)
– ….

Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin !

 » LE SAVOIR EST LA SEULE RICHESSE QUE L’ON PUISSE ENTIÈREMENT DÉPENSER SANS EN RIEN LA DIMINUER. « 

1+1=3 ; Le partage de connaissance est un échange à somme positive, regrouper du savoir crée de nouvelles connaissances. C’est-à-dire que l’on ne s’appauvri pas en donnant son savoir, on le conserve, on acquière un 2ème, et on en crée un troisième en combinant les 2 premiers !

Quitter sa zone de confort !

Sortir de sa zone de confort c’est sortir de sa zone d’apprentissage / habitudes / croyances et conquérir la zone de panique.

Cela permet d’élargir la vision sur le monde, mais aussi de changer nos habitudes et créer de nouveaux modèles et buts.

Mais sortir de sa zone de confort permet aussi de l’élargir et de se développer.

Le changement nécessite de mobiliser ses ressources, et parfois de lever ses limites.
Se faire accompagner peut-être un accélérateur précieux.

lien d’une vidéo de qualité : Zone de confort : Osez en sortir (VF)

 

 

www.tdmp.fr marketplace de services … B to B

Vous proposez des services (prestations intellectuelles ou de mesures, installation, mises en services ou réglages, maintenance …) destinés aux professionnels dans le domaine des Sciences, des Industries, des produits Techniques ou destiné aux Industries ou Innovations, vous cherchez de nouveaux canaux de ventes ? Optimiser et dynamiser votre communication ainsi que votre commerce ?

Vous souhaitez digitaliser vos propositions d’offres de services et ainsi profiter de la puissance de l’Internet pour vendre vos produits.

www.tdmp.fr est la pour vous accompagner.

Le changement nécessite de mobiliser ses ressources, et parfois de lever ses limites.

 

Différence entre e-Commerce et MarketPlace ?

Un site de e-commerce peut être comparé à une grande surface avec ses nombreux et divers rayons, commerce généraliste, ayant une gamme de produits large et profond, et une forte affluence de clientèle.

 

Un site de marketplace peut être comparé à une galerie marchande autour d’une grande surface avec ses nombreuses boutiques indépendantes et divers. Chaque boutique est indépendante, elle met elle même ses produits en rayons, pratique sa propre politique tarifaire, vends, livre et facture elle même ses clients.

Les boutiques profitent de l’affluence des visites généré par le nombre et diversité des autres boutiques du marketplace ainsi que du e-commerce.

La rémunération de la plateforme marketplace se fait principalement par le commissionnement du chiffre d’affaire généré (l’intérêt du marketplace est donc de rendre visible votre boutique, relation Gagnant-Gagnant).

La marketplace est un tiers de confiance pour les paiements entre les clients et les vendeurs.

Le but du MarketPlace www.SITIMP.com

Vous fabriquez des produits destinés aux professionnels dans le domaine des Sciences, des Industries, des produits Techniques ou destiné aux Industries ou Innovations, vous cherchez de nouveaux canaux de distribution ?

Vous souhaitez digitaliser votre catalogue et ainsi profiter de la puissance de l’Internet pour vendre vos produits.

Une marketplace ou place de marché était à l’origine sur Internet un site qui rassemblait un ou plusieurs acheteurs et fournisseurs pour optimiser les procédures de sélection et d’achat à travers la mise en place de procédures d’e-procurement.

L’utilisation du terme de marketplace s’est largement développée dans le domaine Internet.

Faire profiter des fonctionnalités de leur plateforme d’e-commerce et de leur potentiel de trafic en échange d’une commission sur les ventes.

Alors qu’est ce que vous attendez pour DIGITALISER votre business ?

 

Les 3 phases d’un projets : le Ridicule, la Peur et l’Évidence !

Toutes révolution scientifique, technique, politique et morale dans l’histoire de l’humanité passe par 3 phases

1 Ridicule : Au début une idée nouvelle semble ridicule

2 Dangereuse : Elle est devenue dangereuse.

3 Évidente : Puis au bout du compte l’idée s’impose, ce qui était ridicule est devenu évident

Quand l’idée s’est imposée, que c’est devenu évident, ceux qui la jugeaient ridicule ou qui s’y opposaient se retrouvent laissés pour compte…

Le changement nécessite de mobiliser ses ressources, et parfois de lever ses limites.
Se faire accompagner peut-être un accélérateur précieux.

 

 

Soyez atypique, démarquez vous !

Si vous n’êtes pas le premier de votre catégorie, créez en une Nouvelle ou vous serez le premier !

Acceptez l’idée que si vous ne changez pas de méthode, vous obtiendrez les mêmes résultats, voire de moins bons si vos concurrents font évoluer les leurs.

Soyer novateur, soyez visionnaire, n’ayez pas peur du futur ! développez vos projets …

Vivez votre présent intensément, ne louper pas votre Futur !

Osez !

Le changement nécessite de mobiliser ses ressources, et parfois de lever ses limites.
Se faire accompagner peut-être un accélérateur précieux.

Lien 1 : un objectif sans plan s’appel un voeux
Lien 2 : persévérance

Lien 3 : atypique
Lien 4 : visionnaire
Lien 5 : différent ou folie
Lien 6 : indispensable
Lien 7 : efficience 
Lien 8 : innovation et émotions

Lien 9 : pensez différent ! 

Lien 10 : L’innovation distingue le leader du suiveur

Lien 11 : créer l’envie
Lien 12 : Faire à 100%, malgré regards des autres, ils comprendrons un jour …

lien 13 : beau

lien 14 : qualité

lien 15 : déontologie

lien 16 : prêt à tout

lien 17 : vairon / saumon

lien 18 : ARGENT !!! regards et pensées positifs !!!

Cofondateur : un choix primordial pour développer son buisness

Le choix d’un cofondateur est la décision la plus importante que vous prenez lorsque vous démarrez votre entreprise.

En effet, tout seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin !

Ce choix d’un co-fondateur est encore plus important que le choix du projet en lui-même.

Les projets évoluent et se structurent au fil du temps jusqu’à éventuellement devenir rentable avec le temps. En choisissant un bon co-fondateur, il peut dès le début apporter sa vision, son expérience, ses outils et savoirs faire dans le but d’accélérer le moment start-up et d’apporter des solutions inenvisageables en restant seul (trop coûteuses ou manque de savoirs faire / expériences) .

Ensemble, ça peut tout changer, apporter de nouvelles visions, de nouvelles façons de faire, de  plus grands objectifs, …

Construire un projet à plusieurs, c’est grandir plus vite, développer plus vite, …

Réussir, c’est faire réussir !

Lien 1 : un objectif sans plan s’appel un voeux
Lien 2 : persévérance

Lien 3 : atypique
Lien 4 : visionnaire
Lien 5 : différent ou folie
Lien 6 : indispensable
Lien 7 : efficience 
Lien 8 : innovation et émotions

Lien 9 : pensez différent ! 

Lien 10 : L’innovation distingue le leader du suiveur

Lien 11 : créer l’envie
Lien 12 : Faire à 100%, malgré regards des autres, ils comprendrons un jour …

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lien 15 : déontologie

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lien 17 : vairon / saumon

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NOVA : UNE CLASSIFICATION DES ALIMENTS BASÉE SUR A SCIENCE

 

4 différentes familles d’aliments selon le type de transformation(s)

La classification NOVA, qui ne tient pas compte des valeurs nutritionnelles mais du degré de transformation des aliments. Voici comment distinguer un aliment ultra-transformé – dont la consommation excessive augmente le risque de maladies chroniques – d’un aliment peu ou pas transformé.

Teneurs en glucides, lipides, graisses, sel… fixent bien souvent la manière de classer les aliments selon leurs effets supposés sur la santé. Mais si cette manière de faire, qui a mené par exemple à l’étiquetage nutritionnel français, était en réalité dépassée ? C’est ce que pensent les tenants de la classification internationale NOVA. Cette dernière a été élaborée en 2010 par Carlos Monteiro, professeur de nutrition et de santé publique à l’université de Sao Paulo (Brésil) et popularisée en France par le Dr Anthony Fardet.

Elle distingue quatre groupes d’aliments selon leur degré de transformation.

 

Le groupe 1 : Les aliments bruts ou peu transformés
Les aliments non transformés (bruts ou naturels) sont les parties comestibles des végétaux (graines, fruits, feuilles, tiges, racines) ou des animaux (muscles, abats, oeufs, lait), les champignons, les algues, et l’eau.
Les aliments peu transformés sont des aliments naturels soumis à un ou des traitements, essentiellement physiques, qui ne modifient pas substantiellement les propriétés nutritionnelles et le mode de consommation des aliments d’origine.
Le groupe 1 inclut aussi les associations d’aliments bruts tels que les mélanges de fruits secs, les mélanges de fruits secs et de fruits à coques sans sucre, miel et huile ajoutés, le « granola » (un mélange d’avoine, d’amandes et de miel apparenté au muesli) ; les aliments complémentés avec des vitamines et des minéraux généralement ajoutés pour remplacer les nutriments perdus durant la transformation. Les aliments du groupe 1 peuvent contenir, mais c’est rare, des additifs.

 

Le groupe 2 : Les ingrédients culinaires
Ce sont des substances extraites du groupe 1 par des transformations physiques et chimiques, telles que le pressage, le raffinage, la meunerie, le broyage et le séchage par pulvérisation, ou provenant directement de la nature comme le sel. Elles ont des propriétés et des usages nutritionnels très différents des aliments entiers originaux. L’objectif de ces transformations est de fabriquer des produits utilisables pour préparer, assaisonner et cuire les aliments du groupe 1 afin d’élaborer des plats « faits maison » : soupes, bouillons, pains, conserves, salades, boissons, desserts et autres préparations culinaires diversifiées et agréables.
Les produits qui associent deux éléments du groupe 2 comme le beurre salé, des éléments du groupe 2 enrichis en minéraux ou vitamines (sel iodé) et le vinaigre fabriqué par fermentation acétique du vin ou d’autres boissons alcoolisées restent dans ce groupe.
Les éléments du groupe 2 peuvent contenir des additifs ayant pour fonction de préserver les propriétés originales de l’aliment.

Exemples : huiles végétales, farines, sel, sucres, vinaigre…

 

Le groupe 3 : Les aliments transformés
Les produits transformés sont relativement simples et sont fabriqués essentiellement à partir d’un aliment brut ou peu transformé du groupe 1 auquel on ajoute sel, sucre ou une autre substance culinaire du groupe 2 comme l’huile ou le vinaigre. La plupart des aliments transformés sont donc constitués d’un ou deux ingrédients. Les procédés de transformation incluent des méthodes de conservation et de cuisson variées, et dans le cas du pain et du fromage, des fermentations non alcooliques. Le but principal de la fabrication des aliments transformés est d’augmenter la « durée de vie » des aliments du groupe 1, ou de modifier ou d’améliorer leurs qualités sensorielles. Les aliments transformés peuvent contenir des additifs ayant pour but de conserver les propriétés originales de l’aliment ou de résister à la contamination microbienne.
Les boissons alcoolisées produites par fermentation des aliments du groupe 1 comme la bière, le cidre et le vin sont classées dans le groupe 3.

 

Le groupe 4 : Les aliments ultra-transformés
Ce sont des formulations industrielles réalisées typiquement à partir de cinq ingrédients ou plus, voire beaucoup plus. Ces ingrédients sont souvent ceux utilisés dans les aliments transformés tels que le sucre, le sel, les huiles, les autres matières grasses, des antioxydants, des stabilisants et des conservateurs. Mais il y en a des spécifiques. Les ingrédients que l’on ne trouve que dans les aliments ultra transformés incluent :

des substances non communément utilisées en cuisine à la maison comme la caséine, le lactose, le lactosérum, le gluten, les huiles hydrogénées, les protéines hydrolysées, les maltodextrines, le sucre inverti, etc.
des additifs dont le but est d’imiter les qualités sensorielles des aliments du groupe 1 ou de masquer les qualités sensorielles indésirables des produits finaux : les colorants, les arômes, les exhausteurs de goût, les édulcorants, les épaississants, les agents de charge, les agents antiagglomérants, les émulsifiants, etc.
Plusieurs procédés industriels sans aucun équivalent domestique sont utilisés dans la fabrication des produits ultra transformés, comme l’extrusion, le moulage et les prétraitements pour la friture. L’objectif principal de l’ultra-transformation industrielle est de créer des produits prêts à l’emploi ou à être chauffés, destinés à remplacer les aliments bruts ou peu transformés qui eux, sont naturellement prêts à être consommer comme les fruits, fruits à coque, le lait, l’eau, les boissons, plats, desserts et repas fraîchement préparés.

Les attributs communs des produits ultra transformés sont l’hyperpalatabilité, des emballages sophistiqués et attrayants, des allégations santé, une forte rentabilité économique, et le fait de porter la marque d’une compagnie transnationale …

 

Une classification validée par la science
La classification NOVA est aujourd’hui reconnue par les décideurs politiques dans les rapports de la FAO et de la Pan American Health Organization. Elle est à la base des principales recommandations du guide national brésilien pour l’alimentation et la nutrition. Elle est validée comme un outil pour la recherche en nutrition et en santé publique. D’ailleurs, depuis 2010, des études scientifiques ont été régulièrement publiées sur la base de la classification NOVA.
Au Brésil, elle a été utilisée, notamment, pour évaluer :

  • les changements dans le temps des habitudes alimentaires ;
  • l’impact de la consommation de produits ultra-transformés sur le contenu alimentaire en macro- et micronutriments
  • l’association entre la consommation de produits ultra transformés et l’obésité ;
  • l’influence de l’environnement alimentaire et de la publicité sur la consommation de produits ultra-transformés.

 

Aux États-Unis, la classification NOVA a été utilisée pour évaluer l’impact des produits ultra-transformés sur la consommation de sucre ajouté. Au Royaume-Uni, elle a été utilisée pour étudier les habitudes d’achats alimentaires des ménages en fonction des prix relatifs des produits alimentaires, et pour estimer la réduction potentielle du risque de maladies cardiovasculaires dès lors que l’on réduit la consommation de produits ultra-transformés.

 

Au total, ces études et toutes les autres menées dans des dizaines de pays à travers le monde montrent que :

  • la production et la consommation de produits ultra-transformés augmentent de façon exponentielle ;
  • les produits ultra-transformés prennent la place dans les habitudes alimentaires, des aliments non transformés ou peu transformés ;
  • ils remplacent les plats et les repas fraîchement préparés à partir d’aliments non transformés ;
  • ils font l’objet d’un marketing agressif ;
  • ils ont un impact négatif colossal sur la qualité de l’alimentation humaine ;
  • ils ont de graves conséquences sur la santé en termes d’obésité, de diabète, de syndrome métabolique et de profil lipidique (taux de cholestérol, triglycérides dans le sang).

Pour en savoir plus sur la classification NOVA et sur comment elle peut nous aider à gagner 10 ans d’espérance de vie en bonne santé, …, Mangeons vrai.