Caractéristiques des sociétés dites « AGILEs » :
– N’agissement pas pour autant à la « va vite »
– Capacité d’analyser finement leur environnement
– Capacité de perception des signaux faibles annonciateurs de menaces à venir ou de nouvelles opportunités à saisir, et de concevoir des réponses adaptées.
– Capacité de faire régulièrement des tests pour évaluer la pertinence de leur réponse ou bien pour tester différentes solutions, avant de généraliser la meilleure.
– Le pragmatisme
– …
Ces sociétés ont vite saisi les opportunités du 2.0. Un état d’esprit proche de la culture ambiante : le partage est au centre de l’organisation. Chacun et quel que soit son niveau dans la hiérarchie, partage les informations qu’il collecte. Les nouveaux outils facilitent cette transmission.
“Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.” De Charles DARWIN
L’innovation distingue le leader du suiveur. De Steve Jobs
Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne nous prenne par la gorge. de Winston Churchill
« La meilleure manière de se lancer, c’est d’arrêter de parler et commencer à agir. » de Walt Disney
Le changement nécessite de mobiliser ses ressources, et parfois de lever ses limites. Se faire accompagner peut-être un accélérateur précieux.
Il ne faut pas regarder la concurrence et dire que l’on fera mieux, il faut regarder la concurrence et dire que l’on fera différent. de Steve Jobs
La voie la plus rapide vers le haut, ce n’est pas de se battre dans le troupeau pour aller de bas en haut, mais d’en sortir, de le contourner et de le doubler.
«La créativité consiste juste à connecter les choses. Quand vous demandez aux personnes créatives comment il font quelque chose, ils se sentent un peu coupables parce qu’en réalité ils ne l’ont pas vraiment fait. Ils ont juste vu quelque chose qui leur semblait évident après un certain temps,». de Steve Jobs
« Plus notre expérience et notre savoir sont diversifiés, plus notre cerveau est apte à créer des connexions. L’apport d’éléments nouveaux suscite de nouvelles associations, dont certaines engendrent des idées innovantes. »
« Pour voir les choses différemment, la solution la plus efficace consiste à bombarder son cerveau de choses qu’il n’a encore jamais rencontrées. La nouveauté libère le processus perceptif de ces entraves que sont les expériences passées. Elle oblige le cerveau à former de nouveaux jugements. »
« Pour faire avancer la perception d’un grand pas, il ne suffit pas d’observer un objet et d’y réfléchir davantage que les autres, écrit Berns. Les grands progrès de la perception surviennent lorsqu’un système perceptif rencontre quelque chose qu’il ne sait pas interpréter. Ce manque de familiarité contraint le cerveau à rejeter ses catégories perceptives habituelles, pour en créer de nouvelles. »
Dans une entreprise, on rencontre souvent des collaborateurs avec des personnalités complémentaires à la notre. Cette diversité participe à la richesse de l’entreprise, sa singularité, sa force de complémentarité.
Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
Le Rouge
Il concerne 18 % des gens. Un rouge est une personne qui persuade. Il sait se montrer direct et passer à l’action très rapidement. Pour lui, le bon moment, c’est toujours maintenant. Le rouge est souvent perçu comme prétentieux, avide de projets, … , effronté. De même, il ne s’intéresse qu’au résultat et au pouvoir. Les informations et les longs discours oraux ne sont donc pas ses priorités.
Le Jaune
Il concerne 28% des gens. Le jaune se définit comme un personnage chaleureux. Il s’efforce d’aller vers les autres, et aime bien être apprécié de ses supérieurs et collègues. Il s’efforce d’aller vers les autres, et aime bien être apprécié de ses supérieurs et collègues. Joyeux et passionné par son emploi, il adore mettre autrui à l’aise. Il déteste les ordres qu’ils considère dévalorisants.
Le Vert
Il concerne 40% de la population. Quidam amusant, créatif et ludique, plus adepte du canal émotionnel, car plus divertissant à ses yeux. Il sait par ailleurs faire preuve d’une grande loyauté et d’une honnêteté sans faille.
Le Bleu
Il concerne 14 % de la population. Les bleus sont des personnes qui analysent. La chaleur humaine n’est pas leur fort. Ils recherchent avant tout la logique et la sécurité et font abstraction des sentiments.
Exemple de comparaison : PDG / CEO rouge ; DRH / Commerce vert ; DAF / contrôle gestion bleu ; Marketing jaune
Il valait mieux souffrir mais connaître des émotions fortes et se sentir vivant, plutôt que ne jamais rien ressentir, ni joie ni peine, ni la moindre émotion. De Thomas Raphaël
Lorsque nous apprenons à gérer nos émotions nous pouvons obtenir une perspective plus large sur n’importe quelle situation, et souvent nous sauver de la douleur et de la frustration. de Dr Childre et Howard Martin
C’est la manière dont nous nous situons par rapport à nos émotions qui nous enchaîne où nous libère. Jack Kornfield.
Vous êtes, après tout, ce que vous pensez. Vos émotions sont les esclaves de vos pensées, et vous êtes l’esclave de vos émotions. Elizabeth Gilbert
Le seul mur qui vous empêche d’avancer c’est celui que vous créez avec vos pensées. De Nicole BORDELEAU.
Sur la voie de la réalisation, apprendre à connaître ses émotions, à les gérer et à les canaliser n’est pas ce qu’il y a de plus aisé, mais c’est cependant un passage obligé. Tant que nous n’aurons pas entraîné notre esprit à affaiblir le pouvoir d’une émotion nuisible, celle-ci continuera à nous perturber et à réduire à néant nos efforts de paix intérieure. Plus vous comprendrez le comment et le pourquoi de vos émotions qui se produisent en vous, plus vous serez capable d’y faire face et d’être maître de la situation.
« Les gens deviennent véritablement impressionnants lorsqu’ils commencent à penser qu’ils peuvent faire les choses. Lorsqu’ils ont foi en eux, ils détiennent la première clé de la réussite. » de Norman Vincent PEALE
«Si vous pensez en termes négatifs, vous aurez des résultats négatifs. Si vous pensez de manière positive, vous aurez des résultats positifs.» de Vincent Norman PEALE
Toutes révolution scientifique, technique, politique et morale dans l’histoire de l’humanité passe par 3 phases
1 Ridicule : Au début une idée nouvelle semble ridicule
2 Dangereuse : Elle est devenue dangereuse.
3 Évidente : Puis au bout du compte l’idée s’impose, ce qui était ridicule est devenu évident
Quand l’idée s’est imposée, que c’est devenu évident, ceux qui la jugeaient ridicule ou qui s’y opposaient se retrouvent laissés pour compte…
L’innovation va bien au-delà de la recherche-développement – Loin d’être limité aux laboratoires de recherche, le champ de l’innovation englobe l’ensemble des utilisateurs, des fournisseurs et des consommateurs – que ce soit dans les administrations publiques, les entreprises ou les organismes à but non lucratif – et elle transcende les frontières entre pays, secteurs et institutions.
L’innovation distingue le leader du suiveur. De Steve Jobs
Le plus difficile quand un projet innovant voit le jour, c’est d’expliquer l’idée, la faire comprendre, …, quand les freins psychologiques des utilisateurs sont levées, votre projet à l’age de sa deuxième vie, maintenant, faite le grandir,…
Quand vous grandissez on a tendance à vous dire que le monde est ainsi fait, et que vous devez vivre dans ce monde en essayant de pas trop vous cogner contre les murs. Mais c’est une vision étriquée de la vie, cette vision peut être élargie une fois que on a découvert une chose toute simple, c’est que tous ce qui vous entourent, et que l’on appelle la vie, a été conçu par des gens pas plus intelligents que vous, vous pouvez donc changer les choses, les influencer, vous pouvez créer vos propre objets que d’autres pourrons utiliser. Il faut ôter de votre tête l’idée erronée que la vie est ainsi et que vous devez la vivre au lieu de la prendre à bras le corps, … Changez les choses, améliorez-les, marquez-les de votre emprunte
UNE FOIS QUE VOUS AUREZ COMPRIS CA, VOUS NE SERAI PLUS JAMAIS LE MÊME !!!
Croquez l’univers à pleines dents …
À tous les fous, les marginaux, les rebelles, les fauteurs de troubles… à tous ceux qui voient les choses différemment — pas friands des règles, et aucun respect pour le status quo… Vous pouvez les citer, ne pas être d’accord avec eux, les glorifier ou les blâmer, mais la seule chose que vous ne pouvez pas faire, c’est de les ignorer simplement parce qu’ils essaient de faire bouger les choses… Ils poussent la race humaine vers l’avant, et s’ils peuvent être vus comme des fous – parce qu’il faut être fou pour penser qu’on peut changer le monde – ce sont bien eux qui changent le monde. De Steve JOBS
Gestion administrative, dédouanement, franchise de taxes
Drop shipping et expéditions internationales (terre, air, mer, dématerialisé)
…
Singularités et spécialités de : TECHNIFLUIDES
Economistes du génie climatique et fluides industriels
Nos solutions s’inscrivent dans le cadre d’un développement durable et dans une démarche de qualité. Notre engagement est total pour satisfaire notre clientèle.
Nous vous accompagnons les clients (installateurs, industriels, …) dans divers projets afin de faire gagner du temps, de l’argent, du délai tout en gagnant en compétences.
…
Singularités et spécialités de : TDMP.fr
Site de marketplace B to B
Spécialisé en services, prestations intellectuelles, pose, maintenance, installation, mise en service, réglage, optimisation, …
Tiers de confiance pour les paiements
Les vendeurs gèrent eux même leurs e-shop (produits, prix, questions / réponses aux acheteurs sur module de messagerie intégré, …)
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Singularités et spécialités de : SITIMP
Site de marketplace B to B
Spécialisé en matériels d’investissement et consommables pour Sciences Industries Techniques Innovations
Tiers de confiance pour les paiements
Les vendeurs gèrent eux même leurs e-shop (produits, prix, questions / réponses aux acheteurs sur module de messagerie intégré, …)
…
Apports de DEMETER-FR.fr
Ensemble, ça peut tout changer, apporter de nouvelles visions, de nouvelles façons de faire, de plus grands objectifs, …
Construire un projet à plusieurs, c’est grandir plus vite, développer plus vite, …
Réussir, c’est faire réussir !
DEMETER-FB partage ses diverses connaissances, savoirs faires et expériences avec ses sociétés fille ainsi que le groupe ENVIROFLUIDES.com
Tel l’image des grands parents qui aides les petits enfants à grandir, se développer, trouver leur(s) chemin(s), mûrir et s’émanciper …
Exemples de ce que DEMETER FB partage avec ses sociétés fille :
– Mise en place d’un Marketplace dédié, DIGITALISATION du buisness
– Réflexions et partage d’idées sur la stratégies (statuts, commerciales, financières, …)
– Politique de communication (adwords, référencement naturel, web et print, chaine vidéo, blogs, …)
– Partage expériences et savoirs inter-entreprises du groupe et groupement … (mettup, …)
– ….
Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin !
» LE SAVOIR EST LA SEULE RICHESSE QUE L’ON PUISSE ENTIÈREMENT DÉPENSER SANS EN RIEN LA DIMINUER. «
1+1=3 ; Le partage de connaissance est un échange à somme positive, regrouper du savoir crée de nouvelles connaissances. C’est-à-dire que l’on ne s’appauvri pas en donnant son savoir, on le conserve, on acquière un 2ème, et on en crée un troisième en combinant les 2 premiers !
Il ne faut pas regarder la concurrence et dire que l’on fera mieux, il faut regarder la concurrence et dire que l’on fera différent.
« Ça n’a pas de sens d’embaucher des gens intelligents puis de leur dire quoi faire. Nous embauchons des gens intelligents afin qu’ils puissent nous dire ce qu’il faut faire ». de Steve Jobs
« Si vous êtes un menuisier qui fabrique un meuble, vous n’allez pas utiliser du contre-plaqué pour le fond de vos tiroirs. Même si personne ne peut les voir, vous savez que c’est là et vous allez voir utiliser un beau bois. Pour dormir paisiblement la nuit, l’esthétique, la qualité doivent être présentes sur l’ensemble du produit. » De Steve Jobs
« C’est un de mes mantras – focus et simplicité. La simplicité peut être plus difficile à atteindre que la complexité : il faut travailler dur pour bien penser et faire simple. Mais cela vaut le coup à la fin parce qu’une fois que tu y arrives, tu peux déplacer des montagnes. » De Steve Jobs
« Soyez insatiables, soyez fous. C’est vrai que ça n’est pas dans le statu quo qu’on se préparera un avenir meilleur. Ni la frilosité et les certitudes qui nous permettront d’avancer. » De Steve Jobs
« C’est plus marrant d’être un pirate que de s’engager dans la marine. » De Steve Jobs
« Pour être irremplaçable, il faut être différente » de Coco Chanel
Si vous n’êtes pas le premier de votre catégorie, créez en une Nouvelle ou vous serez le premier !
“Vous voulez passer le reste de votre vie à vendre de l’eau sucrée ou vous voulez tenter de changer le monde ?” – Une célèbre question de Steve Jobs à John Sculley, ancien CEO d’Apple
On ne se souvient que de ses folies. Tout le reste n’est que du remplissage.» – eric neuillac
On se souvient de la qualité bien plus longtemps que du prix. De Roger Nimier
Acceptez l’idée que si vous ne changez pas de méthode, vous obtiendrez les mêmes résultats, voire de moins bons si vos concurrents font évoluer les leurs.
Plus une découverte est originale, plus elle semble évidente par la suite. . De Roger Nimier
“Soyez un élément de qualité. Certaines personnes ne sont pas habituées à un environnement ou l’on attend l’excellence.” de Steve Jobs
“C’est l’innovation qui fait la différence entre un leader et un suiveur.” de Steve Jobs
“On n’a pas toujours la chance de faire beaucoup de choses, et c’est pourquoi elles doivent être excellentes. La vie est courte, puis vous mourrez, vous savez ? Nous avons tous choisi de suivre ce chemin avec nos vies. Il faut donc que ce soit bon. Il faut que ça vaille le coup.” de Steve Jobs
“Je crois que si vous faites quelque chose de bien, vous devriez continuer et faire quelque chose d’incroyable, sans trop attendre. Pensez simplement à la suite.” de Steve Jobs
“Le fait de savoir que je vais mourir un jour est la chose la plus importante, et cela m’aide à prendre de grandes décisions. Parce que absolument tout — les attentes du monde, la fierté, la peur d’être gêné, ou même l’échec – toutes ces choses disparaissent avec la mort, et ne laissent place qu’au plus important. Se rappeller que l’on va mourir un jour est la meilleure manière que je connaisse pour éviter le piège, ce piège qui dit que l’on a quelque chose à perdre. Vous êtes nus, vous n’avez rien. Il n’y a aucune raison de ne pas suivre votre coeur. Rester curieux, rester naïf.” de Steve Jobs
Le matin tu as deux choix, soit tu te recouches pour poursuivre tes rêves, soit tu te lèves pour les réaliser.
La vie n’est qu’une blague. Elle peut s’arrêter dans la seconde. Alors, il faut travailler comme si on allait mourir à 100 ans et vivre comme si on devait mourir demain. De Paul Bocuse
Votre travail va remplir une grande partie de votre vie, et la seule manière d’être satisfait est de croire en ce que vous faites. Et la seule manière d’y arriver, c’est d’aimer ce que vous faites. Si vous n’avez pas encore trouvé, continuez à chercher. Ne vous reposez pas. Comme pour toutes les affaires de coeur, vous le saurez quand vous l’aurez trouvé. Et comme dans n’importe quelle relation, les choses s’améliorent au fil des années. Continuez à chercher jusqu’à ce que vous trouviez. Ne vous reposez pas.” De Steve JOBS
Si vous limitez vos choix seulement à ce qui semble possible ou raisonnable, vous vous déconnectez de ce que vous voulez vraiment, et tout ce qui reste est un compromis.
«Impose ta chance, serre ton bonheur et va vers ton risque» – René Char
«Au lieu de vous demander à quel endroit vous pourriez passer vos prochaines vacances, peut-être devriez-vous démarrer une vie de laquelle vous n’auriez pas besoin de vous échapper». De Seth Godin
«Ne mets jamais la clé de ton bonheur dans les poches d’une autre personne»
«Ces deux choses peuvent t’empêcher d’être heureux : Vivre dans le passé et observer comment vivent les autres»
Ton bonheur ne dépend pas des autres, mais de toi-même»
«Le bonheur est tout simplement un état d’esprit»
«Tous les hommes pensent que le bonheur se trouve au sommet de la montagne. Alors qu’il réside dans la façon de la gravir». De Confucius
«L’essentiel n’est pas de vivre, mais d’avoir une raison de vivre»
«Impose ta chance, serre ton bonheur et va vers ton risque» – René Char
«Au lieu de vous demander à quel endroit vous pourriez passer vos prochaines vacances, peut-être devriez-vous démarrer une vie de laquelle vous n’auriez pas besoin de vous échapper». De Seth Godin
La science est le capitaine, et la pratique, ce sont les soldats. De Léonard De Vinci
Imaginez un bateau sans gouvernail et un équipage indiscipliné qui rechigne à toute autorité. Imaginez une mer démontée et des rochers à fleur d’eau. Imaginez enfin que notre île est ce bateau désespéré qui s’apprête à sombrer parce que son capitaine a été renversé. De Jean Augustin Izoard
“Quand un bateau est dans la tempête et qu’il y a des rochers pas loin, il est peu courant qu’il soit dirigé par un comité.” De Jean-Paul Getty
“C’est le pilote qui voit loin qui ne fera pas chavirer son bateau.” De Aménémopé
Un bon chef d’entreprise est comme un capitaine de bateau – Tenace et à la fois dur et droit : Ne baissent jamais les bras, quand l’entreprise réussit c’est l’équipe sinon assument leurs erreurs, veulent voir leur entreprise(s) fleurir(ent) et ne compte pas les efforts à faire.
La difficulté est grande de rendre savant celui qui ne fait rien ; parce que son ignorance lui fait croire qu’il en fait plus que celui qui entreprend de l’instruire.
« La folie, c’est se comporter de la même manière et s’attendre à un résultat différent » de Albert Einstein
« La vie c’est comme une bicyclette, il faut avancer pour ne pas perdre l’équilibre » de Albert Einstein
Mon travail n’est pas d’être doux avec les gens. Mon travail consiste à prendre des gens formidables et à les pousser pour qu’ils deviennent de meilleures personnes ». de Steve JOBS
Le changement nécessite de mobiliser ses ressources, et parfois de lever ses limites.
“Limites de notre ouïe – On n’entend que les questions auxquelles on est en mesure de trouver une réponse.” de Friedrich Nietzsche
“Le serpent qui ne peut changer de peau, meurt. Il en va de même des esprits que l’on empêche de changer d’opinion : ils cessent d’être esprit.” de Friedrich Nietzsche
“Faites donc ce que vous voulez – mais soyez d’abord de ceux qui peuvent vouloir !” de Friedrich Nietzsche
“La maturité de l’homme, c’est d’avoir retrouvé le sérieux qu’on avait au jeu quand on était enfant.” de Friedrich Nietzsche
“La conscience est la dernière et la plus tardive évolution de la vie organique, et par conséquent ce qu’il y a de moins accompli et de plus fragile en elle. ” de Friedrich Nietzsche
Aussitôt qu’on nous montre quelque chose d’ancien dans une innovation, nous sommes apaisés.” de Friedrich Nietzsche
Le besoin d’avoir raison est le fruit d’une pensée rigide et limitée. Adopter une position où notre opinion est la seule valable est synonyme de supériorité et de jugement envers celle(s) de notre interlocuteur.
Ce n’est pas ce que vous regardez qui compte, c’est ce que vous voyez. – Henry David Thoreau
Les jugements de ce monde sont rarement tout à fait faux, mais aux yeux du sage, ils apparaissent trop superficiels, pas assez impartiaux, d’une équité trop contestable pour pouvoir jamais être considérés comme parfaitement justes. de Hyacinthe de Charencey
On vit tous dans notre petit monde. Il n’y a pas de réalité unique et uniforme commune à tous. La réalité dépend de ce qui se passe réellement (objectif) et de la façon dont notre cerveau ressent ce qui se passe (subjectif). Les deux sont des composants nécessaires à la réalité, et la réalité est une notion subjective unique pour chacun de nous.
« En vérité, les convictions sont plus dangereuses que les mensonges.” de Friedrich Nietzsche
Penser « out of the box », cela signifie penser différemment. Penser, autant que faire se peut, par soi-même, hors des conventions ou du politiquement correct. C’est comprendre qu’il n’y a pas qu’une seule réponse à une question, qu’il n’y a pas qu’une seule réalité, et accepter la diversité des points de vues.
En start-up, on apprend à gérer de manière très créative et économe…” de Fabrice Caretta
Pensées pour les start-up : Entreprenautes, réveillez-vous ! Ne vous laissez pas gagner par la crise de l’Internet ! Quand on n’a pas d’argent… il suffit d’avoir des idées !
“Nul vainqueur ne croit au hasard.” de Friedrich Nietzsche
“La difficulté de réussir ne fait qu’ajouter à la nécessité d’entreprendre.” de Pierre-Augustin Caron de Beaumarchais
“La seule façon d’être suivi, c’est de courir plus vite que les autres.” de Francis Picabia
“Dans la vie il n’y a pas de solutions ; il y a des forces en marche : il faut les créer et les solutions suivent.” de Antoine de Saint-Exupéry
“Entreprendre, c’est toujours plus ou moins casser l’ordre établi.” de Jacques Barraux
“Il n’y a rien de négatif dans le changement, si c’est dans la bonne direction.” de Winston Churchill
La matrice d’Eisenhower est un outil d’analyse qui permet de classer les tâches à faire en fonction de leur urgence ainsi que de leur importance.
La matrice comprend donc quatre zones :
A : activités importantes et urgentes, tâches à exécuter immédiatement et soi-même
B : activités importantes mais peu urgentes, tâches à planifier et exécuter soi-même
C : activités urgentes mais peu importantes, tâches à déléguer rapidement
D : activités peu urgentes et peu importantes, tâches inutiles à abandonner
« Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent rarement important « .
La matrice d’Eisenhower a été développée à partir de cette citation, comme moyen d’aider les gens à donner des priorités à leurs tâches.
“Le problème majeur, demain, sera d’apprendre à gérer la mondialité des problèmes.”. de Jacques Attali
« Nous ne manquons pas de temps, mais nous en avons beaucoup dont nous ne savons pas tirer profit. » Sénèque
« Where did the universe come from? How and why did it begin? Will it come to an end, and if so, how? These are questions that are of interest to us all. But modern science has become so technical that only a very small number of specialists are able to master the mathematics used to describ them. Yet tha basic ideas about the oring and fate of the univers can be stated without mathematics in a form that people without a scientific education can understand. » – Stephen Hawking, en préface de son livre A Brief History of Time.
D’où vient l’univers? Comment et pourquoi cela a-t-il commencé ? Va-t-elle prendre fin et, dans l’affirmative, comment ? Ce sont des questions qui nous intéressent tous. Mais la science moderne est devenue si technique que seul un très petit nombre de spécialistes sont capables de maîtriser les mathématiques utilisées pour les décrire. Pourtant, les idées de base sur l’orage et le destin de l’univers peuvent être exprimées sans mathématiques sous une forme que les personnes sans formation scientifique peuvent comprendre. »
C’est exactement ça la vulgarisation, à l’heure où les équations font 4 pages et demandent 5 années d’études pour être lisibles et 5 années supplémentaires pour les comprendre.
Celui qui pose une question risque cinq minutes d’avoir l’air bête, celui qui ne pose pas de question restera bête toute sa vie.
Ce qui est impossible à comprendre est tellement simple à vivre. de Christian Bobin
Pourquoi faire compliquer quant on peut faire simple ? de Henri-Frédéric Amiel
Si vous ne pouvez pas expliquer quelque chose en termes simples, vous ne le comprenez pas. de Albert EINSTEIN
Soyez grands par les faits, et simples en paroles.
La vulgarisation est une forme de diffusion pédagogique des connaissances qui cherche à mettre le savoir (et éventuellement ses limites et ses incertitudes) à portée d’un public non expert. C’est l’ensemble des actions permettant au public d’accéder à la culture, et en particulier aux cultures scientifiques, techniques, industrielles ou environnementales, c’est-à-dire aux savoirs, savoir-faire et savoir-être de ces disciplines.
La vulgarisation est intimement liée à la démarche scientifique, et fait partie des missions des chercheurs, scientifique et ingénieurs. C’est une nécessité pour l’avancée du savoir. Elle est nécessaire à la conservation de la production scientifique (alors vue comme bien commun). Le partage des résultats avec le plus grand nombre facilite la critique positive et méliorative, et est même facteur de sérendipité.
www.envirofluides.com : site de e-commerce spécialisé dans les fluides industriels et le génie climatique (3.5 millions de références, 3000 visites uniques par jours dont 90% de professionnels, 40 familles de produits, gamme large et profonde, + de 100 marques et fabricants.
www.exafluids.com : site « plateforme digitale » spécialisé dans le b to b et l’industrie, notamment dans la commercialisation de biens d’équipements – consommables et pièces détachés, accessible sous forme de market place … et en langues différentes (7 langues : français, anglais, allemand, néerlandais, espagnol, portugais, italien ; sur 35 pays) …
www.sitimp.com : site de marketplace B to B spécialisé en Sciences Industries Techniques Innovations ; tiers de confiance pour les paiements, le vendeur gère lui même son e-shop (produits, prix, questions / réponses aux acheteurs sur module de messagerie intégré, …). commissions sur ventes.
www.tdmp.fr: site de marketplace B to B spécialisé en prestations et services B to B (fluides industriels et génie climatique) ; tiers de confiance pour les paiements, le vendeur gère lui même son e-shop (prestations, services, prix, questions / réponses aux acheteurs sur module de messagerie intégré,…). commissions sur ventes.
Technifluides : société d’économiste du génie climatique et des fluides industriels ; Facilite et Optimise vos projets de Génie Climatique & Fluides industriels – Nous vous accompagnons dans vos divers projets afin de vous faire gagner du temps, de l’argent, du délai tout en gagnant en compétences.
Les places de marché B2B permettent de booster rapidement sa visibilité et facilitent la mise en relation entre vendeurs et acheteurs.
Ces matériels industriel sont proposés à la vente sur notre site dans le but de déstocker des équipements qui ne sont plus référencés, ou plus au catalogue ou ayant des défauts d’aspect, et des équipements de « locations re-conditionnés ». Les raisons du déstockage sont indiquées dans chaque annonce.
Les places de marché B2B permettent de booster rapidement sa visibilité et facilitent la mise en relation entre vendeurs et acheteurs.
Ces matériels industriel sont proposés à la location sur notre site
– Validation de process
– Location avec option d’achat
– Augmentation temporaire de production
– …
Mais aussi « Ingénierie Financière » :
Vous préservez votre trésorerie et vos fonds propres par rapport aux investissements liés au cœur de métier de l’entreprise.
Vos ratios bilanciels sont améliorés : les loyers sont comptabilisés en compte charges externes et sont déductibles à 100 % des impôts.
Le règlement de la TVA est réparti sur chaque loyer pendant toute la durée du contrat.
Vous évitez le surinvestissement, la location financière évolutive permet de faire évoluer les équipements au rythme de vos besoins tout en maîtrisant votre budget.
Vous diminuez les coûts cachés liés aux actifs technologiques vieillissants et réduisez le coût total d’acquisition des équipements.
DEMETER-FB : holding prenant des participations au capital de divers sociétés dans le but de digitaliser leur business et les accompagner dans le monde de demain …
Toute entreprise se doit de se poser la question « Quand va arriver le concurrent internet de mon secteur ? », si ce n’est pas déjà fait.
Se préparer ou réagir implique de réfléchir au business model du futur et à la façon de créer votre propre valeur autour d’une plateforme e-commerce et qui vous accompagne dans le monde du commerce digital ainsi que dans l’exploitation des atouts principaux de votre société.
MARKETPLACE : qu’est ce que c’est ?
Une marketplace ou place de marché était à l’origine sur Internet un site qui rassemblait un ou plusieurs acheteurs et fournisseurs pour optimiser les procédures de sélection et d’achat à travers la mise en place de procédures d’e-procurement.
L’utilisation du terme de marketplace s’est largement développée dans le domaine Internet.
Faire profiter des fonctionnalités de leur plateforme d’e-commerce et de leur potentiel de trafic en échange d’une commission sur les ventes.
Avantages Acheteurs ?
– Un choix important (gamme large et profonde – multiples thèmes et familles de produits, …)
– Une simplicité extrême (un seul interlocuteur pour de multiples produits, une simplification du processus commande, …).
– Un système sûr : la plateforme d’achat se place en tiers de confiance bancaire entre le vendeur et l’acheteur ; système de paiement sur (3D Secure, virement, …).
– Rapide et fiable : une fois la commande passée et le paiement validé, le vendeur reçoit un e-mail comportant la commande, la notification de paiement ainsi que l’adresse de livraison. Il expédiera directement les produits …
Avantages Vendeurs ?
– Un accès à un grand nombre de clients, une visibilité internet impressionnante.
– Un système de paiement sécurisé
– Un service d’accompagnement pour mettre les produits en ligne (de quelques dizaines à plusieurs milliers).
Pourquoi évoluer et quitter sa zone de confort ?
Pour vous améliorer, vous allez devoir faire quelque chose de nouveau.
Acceptez l’idée que si vous ne changez pas de méthode, vous obtiendrez les mêmes résultats, voire de moins bons si vos concurrents font évoluer les leurs.
Le monde va si vite aujourd’hui que lorsqu’une personne dit que ce n’est pas possible, elle est interrompue par une personne qui est en train de la faire.
Être heureux, c’est faire des heureux. Réussir, c’est faire réussir.
Le monde dans lequel on vit pendant le sommeil est tellement différent que ceux qui ont de la peine à s’endormir cherchent avant tout à sortir du nôtre. de Marcel Proust
Être, c’est être différent, c’est n’avoir pas de sosie, pas même dans la glace. de Louis Pauwels
«Un monde différent ne peut être construit par des gens indifférents». de Peter Marshall
Penser « out of the box », cela signifie penser différemment. Penser, autant que faire se peut, par soi-même, hors des conventions ou du politiquement correct. C’est comprendre qu’il n’y a pas qu’une seule réponse à une question, qu’il n’y a pas qu’une seule réalité, et accepter la diversité des points de vues.
