Mois : novembre 2018

Décomposer son but en d’autres buts secondaires, bien définis, et jalonner son itinéraire, c’est le moyen d’aboutir. Il faut des succès pour donner du courage ; et pour réussir il faut se proposer quelque chose de simple et de net, avoir son œuvre du jour, et savoir être content de soi.  de Henri-Frédéric Amiel

Il faut savoir profiter de l’occasion qui se présente pour réussir, l’occasion perdue ne revient plus. C’est ainsi que bien des gens ont manqué leur fortune, elle ne dépend que d’un moment : tout le bonheur et tout l’art consiste à le saisir et à savoir l’employer aussitôt car ce qui peut réussir aujourd’hui ne réussirait peut-être pas demain.  de David Augustin de Brueys

Travaillez si vous voulez réussir ! Le travail est le remède, l’unique salut, le consolateur suprême. Il équilibre et pacifie tout, établit l’harmonie dans l’univers, et il faut l’envisager comme une raison d’être suffisante, comme le but même de l’existence. de Paul Brulat

Pour réussir dans la vie, il faut retrousser ses manches, et se battre. de Henri-Frédéric Amiel

On ne réussit ordinairement dans les grandes entreprises qu’en courant de grands dangers. de Hérodote

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Confiance en l’Avenir parce que l’on sait qui on est et ou on va.

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Honnête ; 

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Lien 7 : se reconnaître dans le miroir
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Lien 9 : réalité
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Step by step  t&Actes 

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lien 2 : ne plus perdre son temps

lien 3 : et si ?

lien 4 : équilibre

lien 5 : prioriser

lien 6 : ouverture esprit

lien 7 : voyager

lien 8 : 1 + 1 = 3 

lien 9 : synthétiser 

lien 10 travail

lien 11 connaissance

lien 12: posologie

 

 

« Parmi les choses qui existent, les unes dépendent de nous, les autres ne dépendent pas de nous.

Dépendent de nous : jugement de valeur, impulsion à agir, désir, aversion, en un mot, tout ce qui a affaire à nous.

Ne dépendent pas de nous, le corps, nos possessions, les opinions que les autres ont de nous, les magistratures, en un mot, tout ce qui n’est pas notre affaire à nous. »

 

 

lien 1 : posologie

lien 2 : oeuvre

lien 3 : coquez l’univers

lien 4 : zone de confort

Lien 5 : grand

Lien 6 : se connaitre profondément

Lien 7 : Imaginez votre vie si vous réaliser vos rêves

lien 8 : Changer la perception de la vie

lien 9 : La meilleure vengeance, c’est le bonheur et la réussite !

lien 10 : envie

lien 12 : 1 :  diamant – volcan

lien 12 : S’entourer de personnes positives, et grandir avec eux …

Lien 13 : co fondateur
Lien 14 : savoir s’entourer
Lien 15 : abondance
Lien 16 : infuser
Lien 17 : différence gagnants / perdants
Lien 18 : tensions
Lien 19 : grandir et devenir soi
Lien 20 : vengeance 

Lien 21 : confiance en soi

lien 22 : prie de conscience

lien 23 : se re construire

lien 24 : ne pas perdre son temps 

lien 25 : le temps est précieux 

Le leadership repose sur une combinatoire de talents complexes et le manager peut trouver une excellente matière à réflexion, au travers des représentations et expressions des leaders reconnus.

Un vrai leader est autonome, il a le courage de prendre des décisions difficiles, il a de la compassion pour ceux qui ont besoin d’être écoutés. Il ne cherche pas à être un leader, mais il le devient grâce à la qualité de ses actions et l’intégrité de ses intentions. de Douglas MacArthur

 

 

Tout obstacle renforce la détermination. Celui qui s’est fixé un but n’en change pas. (Léonard de Vinci)

J’ai vu plus loin que les autres parce que je me suis juché sur les épaules de géants. (Isaac Newton)

Rares sont ceux qui regardent avec leurs propres yeux et qui éprouvent avec leur propre sensibilité. (Albert Einstein)

Les entreprises qui réussissent sont celles qui ont une âme. (Jean-Louis Brault)

La grandeur des actions humaines se mesure à l’inspiration qui les fait naître. (Louis Pasteur)

 

Il faut faire de sa vie un chef-d’œuvre. (Johann Wolfgang von Goethe)

Voir le possible là où les autres voient l’impossible, telle est la clé du succès. (Charles-Albert Poissant)

L’imagination est plus importante que le savoir. (Albert Einstein)

Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait. (Mark Twain)

Celui qui s’oriente sur l’étoile ne se retourne pas. (Léonard de Vinci)

 

Le meilleur moment pour planter un arbre était il y a 20 ans. Le deuxième meilleur moment est maintenant. (Proverbe Chinois)

A l’origine de toute connaissance, nous rencontrons la curiosité ! Elle est une condition essentielle du progrès. (Alexandra David-Néel)

On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu’ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre. (Galilée)

La mesure ultime d’un homme n’est pas où il se situe dans les moments de confort mais où il se situe dans les moments de challenge et de controverse. (Martin Luther King, Jr.)

Traitez un individu comme il est, il restera ce qu’il est. Traitez-le comme il doit et peut devenir, il deviendra ce qu’il doit et peut être. (Johann Wolfgang von Goethe)

 

lien d’une vidéo de qualité : Zone de confort : Osez en sortir (VF)

Lien 1 : un objectif sans plan s’appel un voeux
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Lien 10 : L’innovation distingue le leader du suiveur

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« Day 2 is stasis. Followed by irrelevance. Followed by excruciating, painful decline. Followed by death, » he said. « And that is why it is always Day 1. » by Jeff Bezos

Le Deuxième Jour c’est la stagnation. Suivi par l’inefficacité. Suivi d’un terrible et douloureux déclin. Suivi par la mort. C’est pour ça que c’est toujours le Premier Jour. par Jeff Bezos

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« Jeff, à quoi ressemble le Deuxième Jour ? »

C’est une question que m’ont posé des collaborateurs récemment. Je leur ai rappelé que c’est le Premier Jour depuis plusieurs décennies. Je travaillais dans un bâtiment Amazon qui avait pour nom Premier Jour, et quand j’ai changé de bâtiment, j’ai pris le nom avec moi. J’ai passé beaucoup de temps à réfléchir à cette histoire.

« Le Deuxième Jour c’est la stagnation. Suivi par l’inefficacité. Suivi d’un terrible et douloureux déclin. Suivi par la mort. C’est pour ça que c’est toujours le Premier Jour. »

Ce que je sais, c’est que ce genre de déclin arrive de façon extrêmement lente. Une entreprise pourrait survivre pendant des décennies dans le Deuxième Jour, mais à la fin ce qui doit arriver arrivera.

J’ai toujours voulu savoir comment se défendre contre le Deuxième Jour. Quelles sont les techniques et les stratégies à employer ? Comment garder intacte l’énergie du Premier Jour, même dans une très grande entreprise ?

Une telle question ne peut pas avoir une réponse simple. Il y aura de nombreux facteurs qui entreront en compte, des parcours différents, et beaucoup de pièges. Je n’ai pas la réponse complète, mais je pense en avoir une partie. Voici pour moi les éléments essentiels qui doivent permettre de préserver le Premier Jour : l’obsession du client, une vison critique de toute gouvernance par procuration, une ardente volonté d’adopter les nouvelles tendances et une capacité à prendre des décisions rapidement.

 

Lien  : SE TRANSFORMER OU DISPARAÎTRE? A VOUS DE CHOISIR…

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