DEMETER FB

Personne ne sait ce que sera le commerce de demain… il faut donc l’inventer !

BILLAUT Fabrice

Qui, en son temps, avait prévu l’essor des supermarchés, celui du e-commerce … ? Pas grand monde à vrai dire…

Alors s’il peut être utile d’écouter les prédictions des uns, d’observer les grandes tendances, ou encore de copier ce que d’autres font ?

Il est peut-être temps d’inventer son propre futur ?

 

Que l’avenir ne soit plus ce qui va arriver, mais ce que nous allons en faire. de Henri Bergson

Le futur appartient à ceux qui croient à la beauté de leurs rêves. de Eleanor Roosevelt

La seule limite à notre épanouissement de demain sera nos doutes d’aujourd’hui. de Franklin Delano Roosevelt

Le temps de parler du présent, il est déjà passé. Mais le futur, lui est modifiable. de Philippe de Berny

Le futur appartient à ceux qui voient les possibilités avant qu’elles ne deviennent évidentes. de Théodore Levitt

L’avenir n’est pas un endroit où nous allons, mais un endroit que nous créons. Les chemins n’ont pas à être découverts, mais bien créés. de John H. Schaar

Féconder le passé en engendrant l’avenir, tel est le sens du présent. de Friedrich Nietzsche

L’avenir ne se prévoit pas, il se prépare. de Maurice Blondel

La folie, c’est se comporter de la même manière et s’attendre à un résultat différent. de Albert Einstein

Le changement est la loi de la vie. Et ceux dont le regard est tourné vers le passé ou le présent sont certains de rater l’avenir. de John F. Kennedy

Personne ne peut changer le passé, mais nous pouvons tous influencer nos lendemains. de Colin Powel

Le meilleur moyen de prédire votre avenir, c’est de le créer. deAbraham Lincoln

L’avenir n’est jamais que du présent à mettre en ordre. dev Antoine de Saint-Exupéry

 

Il faut donc se structurer et mettre en place un processus d’innovation dans l’entreprise, afin que le futur ne soit pas (que) le fruit du hasard !

 

Lien 0 : quel métier pour demain ?

Lien 1 : croquez l’univers
Lien 2 : Les 3 phases d’un projets : le Ridicule, la Peur et l’Évidence !

Lien 3 : zone de confort

Lien 4 : posologie
Lien 5 : Cofondateur : un choix primordial pour développer son buisness

Lien 6 : un objectif sans plan s’appel un voeux
Lien 7 : persévérance

Lien 8 : atypique
Lien 9 : visionnaire
Lien 10 : différent ou folie
Lien 11 : indispensable
Lien 13 : SE TRANSFORMER OU DISPARAÎTRE? A VOUS DE CHOISIR…
Lien 14 : La révolution des places de marché
Lien 15 : Changement = Evolution = Croissance
Lien 16 : Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne nous prenne par la gorge.
Lien 17 : La vie est un train qui ne s’arrête à aucune gare.

lien 18 : Dans ce monde moderne : ce n’est pas qui vous êtes le plus important – c’est ce que vous faites !!!
Lien 19 : L’innovation distingue le leader du suiveur
Lien 20 : Devenir : Leader avec personnalité impactante
Lien 21 : Difficile de réussir à changer les autres, travail sur toi, c’est plus constructif … montres le chemin si tu veux …
Lien 22 : Ton Histoire ! Ta Vie !
Lien 23 : Ton cœur, tes intuitions, TOI, … ne laisse personne gouverner TA VIE
Lien 24 : Chef d’oeuvre : pour grandir sa confiance en soi et laisser une trace

Ensemble c’est plus de visions, possibilités, …, plus loin !

BILLAUT Fabrice

Ensemble ne veut pas dire brider l’autre, faire à la place de, effacer l’autre, …, mais cela permet de multiplier les rêves et réalisations … de voir plus loin, plus large, plus profond …, d’avoir de nouvelles idées, …, grandir, s’épanouir plus vite, …, se soutenir, s’encourager, …

« Seul on va plus vite, Ensemble on va plus loin ».

1+1=3 ; Le partage de connaissance est un échange à somme positive, regrouper du savoir crée de nouvelles connaissances. C’est-à-dire que l’on ne s’appauvri pas en donnant son savoir, on le conserve, on acquière un 2ème, et on en crée un troisième en combinant les 2 premiers !

Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite. De Henri Ford

Lien 1 : co fondateur
Lien 2 : savoir s’entourer
Lien 3 : abondance
Lien 4 : infuser
Lien 5 : différence gagnants / perdants
Lien 6 : tensions
Lien 7 : grandir et devenir soi
Lien 8 : vengeance 

Lien 9 : confiance en soi
Lien 10 :zone de confort

lien 11 : prie de conscience

lien 12 : se re construire

lien 13 : ne pas perdre son temps 

lien 14 : le temps est précieux 

lien 15 : s’entourer de personnes positives

Réussir et avoir plaisir de faire réussir

BILLAUT Fabrice

Pour réussir, retenez bien ces trois maximes : voir c’est savoir, vouloir c’est pouvoir, oser c’est avoir. de Alferd de Musset

Réussir, c’est être en accord avec soi-même, faire les choses avec passion et pas avec raison. de Hélène Darroze

L’art de la réussite consiste à savoir s’entourer des meilleurs. de John Fitzgerald Kennedy

Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite.  de henry Ford

Un idéaliste est une personne qui aide les autres à prospérer de henry Ford

Un idéaliste est celui qui aide un camarade à faire un profit. de henry Ford

Avoir fait plus pour le monde que le monde n’a fait pour vous : c’est ça, le succès. de henry Ford

lien 1 : co fondateur

lien 2 : savoir s’entourer

lien 3 : abondance 

lien 4 : leader

lien 5 : infuser 

lien 6 : mentor

lien 7 : 1 + 1 = 3

lien 8 : réussir c’est faire réussir

 

Roue de DEMING : le symbole même de toute démarche expérimentale rationnelle.

BILLAUT Fabrice

La roue de Deming est un moyen mnémotechnique qui permet de repérer avec simplicité les étapes à suivre pour améliorer la qualité dans une organisation.

« Le cycle PDCA sert à transformer une idée en action et l’action en connaissance. Utiliser le cycle de façon correcte nécessite discipline et effort. » Contrairement à une idée répandue, il ne s’applique pas seulement à l’amélioration de la qualité. « Le cycle PDCA résume une philosophie de la connaissance qui peut être mise en parallèle avec la méthode scientifique définie au XIXe siècle par Claude Bernard (Introduction à l’étude de la médecine expérimentale). Ce n’est donc pas un outil à ranger parmi les outils traditionnels d’amélioration de la qualité, mais le symbole même de toute démarche expérimentale rationnelle. »

La méthode comporte quatre étapes, chacune entraînant l’autre, et vise à établir un cercle vertueux. Sa mise en place doit permettre d’améliorer sans cesse la qualité d’un produit, d’une œuvre, d’un service, etc.

Plan : préparer, planifier (ce que l’on va réaliser) ;
Do : développer, réaliser, mettre en œuvre (le plus souvent, on commence par une phase de test) ;
Check : contrôler, vérifier ;
Act (ou Adjust): agir, ajuster, réagir (si on a testé à l’étape do, on déploie lors de la phase act).

La première étape, Plan, consiste à planifier la réalisation. Elle se déroule généralement en trois phases :

Identification du problème à résoudre (par exemple à l’aide du QQOQCCP) ou du processus à améliorer ;
Recherche des causes racines (par exemple à l’aide d’un diagramme de Pareto, d’un diagramme d’Ishikawa ou de la méthode des cinq pourquoi) ;
Recherche de solutions avec écriture du cahier des charges et établissement d’un planning.
L’étape do (en français « faire ») est la construction, le développement, la réalisation de l’œuvre.

Elle est suivie de l’étape check (en français « vérifier »), qui consiste à contrôler l’aptitude de la solution mise en place à résoudre le problème ou à améliorer le processus. Sont employés à cet effet des moyens de contrôle divers, tels que les indicateurs de performance et les graphiques de contrôle6.

Puis l’étape act consiste à passer à l’action, c’est-à-dire mettre en œuvre le changement étudié, ou bien reprendre le cycle à la première étape en utilisant la connaissance acquise au cours des cycles précédents.

L’étape plan amène donc un nouveau projet à réaliser, donc une nouvelle planification à établir. Il s’agit donc d’un cycle que l’on représente à l’aide d’une roue. À chaque étape, la roue avance d’un quart de tour. Cette avancée représente l’action de progresser.

De plus, pour éviter de « revenir en arrière », on représente une cale sous la roue, qui empêche celle-ci de redescendre et qui symbolise par exemple un système qualité, un système d’audits réguliers, ou un système documentaire qui capitalise les pratiques ou les décisions.

Singularités et spécialités des sociétés du groupe ENVIROFLUIDES.com et apports de DEMETER-FB

BILLAUT Fabrice

Singularités et spécialités de : ENVIROFLUIDES.com

  • E-commerce b to b (ergonomie, rédaction web,90% visiteurs web professionnels, …)
  • Sécurité de paiements (CB, Paypal, chèques, virements SEPA, mandat administratif, …)
  • Big data (gestion de près de 4 millions de références sur plus de 100 marques et fournisseurs)
  • Gestion administrative et drop shipping
  • Référencement naturel sur les moteurs de recherches web (SEO) et maitrise du google analytics
  • …

Singularités et spécialités de : EXAFLUIDS

  • E-commerce b to b international (ergonomie, rédaction web, internautes professionnels, …)
  • Traduction langues étrangères techniques (français, anglais, allemand, néerlandais, italien, espagnol, portugais)
  • Gestion administrative, dédouanement, franchise de taxes
  • Drop shipping et expéditions internationales (terre, air, mer, dématerialisé)
  • …

Singularités et spécialités de : TECHNIFLUIDES

  • Economistes du génie climatique et fluides industriels
  • Nos solutions s’inscrivent dans le cadre d’un développement durable et dans une démarche de qualité. Notre engagement est total pour satisfaire notre clientèle.
  • Nous vous accompagnons les clients (installateurs, industriels, …) dans divers projets afin de faire gagner du temps, de l’argent, du délai tout en gagnant en compétences.
  • …

Singularités et spécialités de : TDMP.fr

  • Site de marketplace B to B
  • Spécialisé en services, prestations intellectuelles, pose, maintenance, installation, mise en service, réglage, optimisation, …
  • Tiers de confiance pour les paiements
  • Les vendeurs gèrent eux même leurs e-shop (produits, prix, questions / réponses aux acheteurs sur module de messagerie intégré, …)
  • …

Singularités et spécialités de : SITIMP

  • Site de marketplace B to B
  • Spécialisé en matériels d’investissement et consommables pour Sciences Industries Techniques Innovations
  • Tiers de confiance pour les paiements
  • Les vendeurs gèrent eux même leurs e-shop (produits, prix, questions / réponses aux acheteurs sur module de messagerie intégré, …)
  • …

Apports de DEMETER-FR.fr

Ensemble, ça peut tout changer, apporter de nouvelles visions, de nouvelles façons de faire, de plus grands objectifs, …

Construire un projet à plusieurs, c’est grandir plus vite, développer plus vite, …

Réussir, c’est faire réussir !

DEMETER-FB partage ses diverses connaissances, savoirs faires et expériences avec ses sociétés fille ainsi que le groupe ENVIROFLUIDES.com

Tel l’image des grands parents qui aides les petits enfants à grandir, se développer, trouver leur(s) chemin(s), mûrir et s’émanciper …

Exemples de ce que DEMETER FB partage avec ses sociétés fille :
– Mise en place d’un Marketplace dédié, DIGITALISATION du buisness
– Réflexions et partage d’idées sur la stratégies (statuts, commerciales, financières, …)
– Politique de communication (adwords, référencement naturel, web et print, chaine vidéo, blogs, …)
– Partage expériences et savoirs inter-entreprises du groupe et groupement … (mettup, …)
– ….

Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin !

» LE SAVOIR EST LA SEULE RICHESSE QUE L’ON PUISSE ENTIÈREMENT DÉPENSER SANS EN RIEN LA DIMINUER. «

1+1=3 ; Le partage de connaissance est un échange à somme positive, regrouper du savoir crée de nouvelles connaissances. C’est-à-dire que l’on ne s’appauvri pas en donnant son savoir, on le conserve, on acquière un 2ème, et on en crée un troisième en combinant les 2 premiers !

DEMETER FB

BILLAUT Fabrice

 

DEMETER-FB : holding prenant des participations au capital de divers sociétés dans le but de digitaliser leur business et les accompagner dans le monde de demain …

Toute entreprise se doit de se poser la question « Quand va arriver le concurrent internet de mon secteur ? », si ce n’est pas déjà fait.

Se préparer ou réagir implique de réfléchir au business model du futur et à la façon de créer votre propre valeur autour d’une plateforme e-commerce et qui vous accompagne dans le monde du commerce digital ainsi que dans l’exploitation des atouts principaux de votre société.

 

MARKETPLACE : qu’est ce que c’est ?

Une marketplace ou place de marché était à l’origine sur Internet un site qui rassemblait un ou plusieurs acheteurs et fournisseurs pour optimiser les procédures de sélection et d’achat à travers la mise en place de procédures d’e-procurement.

L’utilisation du terme de marketplace s’est largement développée dans le domaine Internet.

Faire profiter des fonctionnalités de leur plateforme d’e-commerce et de leur potentiel de trafic en échange d’une commission sur les ventes.

Avantages Acheteurs ? 

– Un choix important (gamme large et profonde – multiples thèmes et familles de produits, …)

– Une simplicité extrême (un seul interlocuteur pour de multiples produits, une simplification du processus commande, …).

– Un système sûr : la plateforme d’achat se place en tiers de confiance bancaire entre le vendeur et l’acheteur ; système de paiement sur (3D Secure, virement, …).

– Rapide et fiable : une fois la commande passée et le paiement validé, le vendeur reçoit un e-mail comportant la commande, la notification de paiement ainsi que l’adresse de livraison. Il expédiera directement les produits …

Avantages Vendeurs ?

– Un accès à un grand nombre de clients, une visibilité internet impressionnante.

– Un système de paiement sécurisé

– Un service d’accompagnement pour mettre les produits en ligne (de quelques dizaines à plusieurs milliers).

Pourquoi évoluer et quitter sa zone de confort ?

Pour vous améliorer, vous allez devoir faire quelque chose de nouveau.

Acceptez l’idée que si vous ne changez pas de méthode, vous obtiendrez les mêmes résultats, voire de moins bons si vos concurrents font évoluer les leurs.

Le monde va si vite aujourd’hui que lorsqu’une personne dit que ce n’est pas possible, elle est interrompue par une personne qui est en train de la faire.

Être heureux, c’est faire des heureux. Réussir, c’est faire réussir.

 

Créer un rituel de progrès, …, c’est réussir à son rythme, mais surement …

BILLAUT Fabrice

Si tu ne peux pas voler, alors cours. Si tu ne peux pas courir, alors marche. Si tu ne peux pas marcher, alors rampe, mais quoi que tu fasse, tu dois continuer à avancer. De Martin LUTHER KING

Utilisez la force des rituels pour réaliser des progrès dans tous les domaines.

Il existe deux méthodes efficaces pour ancrer ces nouvelles habitudes : qu’elles s’associent à un moment d’intense émotion, ou qu’elles se répètent encore et encore, et encore, et encore…

  • Méthode 1 (difficile et incertain) : car on ne maîtrise que rarement le moment où nous sommes submergés par l’émotion.
  • Méthode 2 (un petit dépassement de soi, mais après cela devient naturel) : un petit rituel très personnel qui vous permet de le faire quasiment sans y réfléchir, après étonner vous du chemin accompli, …, continuer à avancer, la réussite est bientôt la …

Alors, quand commencez vous ? 

Marketplace dédié et privé : optimisation des achats

BILLAUT Fabrice

Essayer et Intégrez l’application achats : efficience et gains ! 

Vous êtes dirigeant, responsable des achats, …, vous voulez optimiser le processus achats, gagner en temps, en qualité, en coûts, …

Pour augmenter sa rentabilité, les dirigeants et responsables achats, … dispose d’un levier qu’il ne juge pas toujours à sa juste valeur : la réduction des coûts, visibles ou cachés.
Une expertise qui montre tout l’intérêt de les évaluer pour inciter les dirigeants et responsables achats à les réduire rapidement et efficacement.
Les coûts cachés sont des coûts qui n’apparaissent pas dans le système comptable. Ils sont très souvent fondus dans le coût des produits et des activités.
La plupart du temps, les coûts achats cachés peuvent être réduits en optimisant le processus de gestion des achats en mettant en place une application « Gestion des Achats par Marketplace dédié et prive ».

DEMETER  FB peut étudier et créer votre application « Gestion des Achats par Marketplace dédié et privé ».

Basé sur une plateforme de technologie de Marketplace comparable à www.sitimp.com et www.tdmp.fr et une gestion de base de donnée type big data tel www.envirofluides.com

  • vos fournisseurs habituels et nouveaux pourrons vous mettre à votre disposition leurs catalogues d’achats digitalisé avec votre tarif personnalisé , … et ainsi développer votre base base de donnée d’achats et votre application « Gestion des Achats par Marketplace dédié et prive ».
  •  pourrez donner un accès sécurisé avec login et mot de passe  à vos chargés d’affaires, responsables technique et maintenance, …, l’accès au Marketplace de  » gestion d’achats par Marketplace dédié et privé » et ainsi gagner en efficience sur vos process administratifs.
  • …

Application en mode SAAS :

Le logiciel en tant que service ou software as a service (SaaS) est un modèle d’exploitation commerciale des logiciels dans lequel ceux-ci sont installés sur des serveurs distants plutôt que sur la machine de l’utilisateur. Les clients ne paient pas de licence d’utilisation pour une version, mais utilisent le service en ligne et payent un abonnement.

Le logiciel en tant que service (SaaS) est donc la livraison conjointe de moyens, de services et d’expertise qui permettent aux entreprises d’externaliser intégralement un aspect de leur système d’information (messagerie, sécurité…) et de l’assimiler à un coût de fonctionnement plutôt qu’à un investissement. Le contrat de services est essentiel pour définir le niveau de qualité de service (SLA). Le logiciel en tant que service (SaaS) peut être vu comme l’équivalent commercial de l’architecture orientée service (SOA).

Des évolutions sont possibles moyennant études personnalisés (connexion EDI, géolocalisation, intelligence artificielle, …).

Acceptez l’idée que si vous ne changez pas de méthode, vous obtiendrez les mêmes résultats, voire de moins bons si vos concurrents font évoluer les leurs.

Le changement nécessite de mobiliser ses ressources, et parfois de lever ses limites.
Se faire accompagner peut-être un accélérateur précieux.

Ma Passion, mon FUTUR MÉTIER ? c’est possible !

BILLAUT Fabrice

Une passion vous inspire depuis votre plus jeune âge, mais vous n’en avez pas fait votre métier ?

Vous avez réfléchi à la transformer en complément de salaire ou même en VOTRE MÉTIER !

Comme pour tout projet d’entreprise, les enjeux commerciaux de votre nouveau projet sont essentiels pour développer votre clientèle. Une fois les prospects identifiés, place à la stratégie commerciale.

  • Créer votre propre boutique au sein d’un Marketplace dont la thématique est en adéquation et valorisera votre passion / produits / …
    Ou
  • Créer votre propre Marketplace qui vous permettra de transformer vote passion en votre métier et d’en faire profiter les autres passionnés qui pourrons également vendre sur votre place de marché.

Être heureux, c’est faire des heureux. Réussir, c’est faire réussir.
Le changement nécessite de mobiliser ses ressources, et parfois de lever ses limites.
Se faire accompagner peut-être un accélérateur précieux.

DEMETER FB peux devenir votre co-fondateur et vous propulser dans le monde DIGITAL :
– Blog
– Chaine Vidéo web
– E-commerce
– Marketplace
– …

lien: 1 : plaisir

 

E-commerce ou Marketplace – Seul ou Ensemble ?

BILLAUT Fabrice

Seul et isolé dans le dessert d’Internet ou Ensemble avec la communauté dans une place de marché ?

  

La question de la digitalisation de votre entreprise est venue, maintenant vient le choix crucial de comment faire ? (Seul ou Ensemble ?).

2 choix s’ouvrent à vous : 

– Débuter en créant son propre site de e-commerce est attendre d’être visible grâce à un bon référencement naturel qui prend du temps et demande beaucoup d’expériences et savoirs faire / payer des mots clés et donc modifier son seuil de rentabilité …

ou

–  Mutualiser sa communication et profiter de la visibilité d’un Marketplace spécialisé et déjà existant, déjà visible, déjà une communauté, déjà une notoriété …

Le changement nécessite de mobiliser ses ressources, et parfois de lever ses limites.
Se faire accompagner peut-être un accélérateur précieux

Réussir, c’est faire Réussir ! 

Lien 1 : croquez l’univers
Lien 2 : ponts et non murs

Lien 3 : zone de confort

Lien 4 : posologie
Lien 5 : extraordinaire

Lien 6 : un objectif sans plan s’appel un voeux
Lien 7 : persévérance

Lien 8 : atypique
Lien 9 : visionnaire
Lien 10 : différent ou folie
Lien 11 : indispensable
Lien 12 : efficience 
Lien 13 : innovation et émotions

Lien 14 : pensez différent ! 

Lien 15 : L’innovation distingue le leader du suiveur

Lien 16 : créer l’envie
Lien 17 : Faire à 100%, malgré regards des autres, ils comprendrons un jour …

lien 18 : beau

lien 19 : qualité

lien 20 : déontologie

lien 21 : prêt à tout

lien 22 : vairon / saumon

Idées et Optimisations pour la Création d’entreprises e-commerce ou marketplace

BILLAUT Fabrice

 

Vous avez une idée, vous chercher un co-fondateur ?
Ce choix d’un co-fondateur est encore plus important que le choix du projet en lui-même.
Ensemble, ça peut tout changer, apporter de nouvelles visions, de nouvelles façons de faire, de plus grands objectifs, …
Construire un projet à plusieurs, c’est grandir plus vite, développer plus vite, …
Réussir, c’est faire réussir !

 

Vous voulez faire pousser une graine semée par DEMETER FB.
DEMETER FB peut vous ouvrir les portes de sa pépinière jeunes pousses, un projet « match » peut être déjà avec vous ? Quel est votre risque ?

« LE SAVOIR EST LA SEULE RICHESSE QUE L’ON PUISSE ENTIÈREMENT DÉPENSER SANS EN RIEN LA DIMINUER. »
1+1=3 ; Le partage de connaissance est un échange à somme positive, regrouper du savoir crée de nouvelles connaissances. C’est-à-dire que l’on ne s’appauvri pas en donnant son savoir, on le conserve, on acquière un 2ème, et on en crée un troisième en combinant les 2 premiers !

 

Vous voulez digitaliser votre société avec un modèle unique.
Acceptez l’idée que si vous ne changez pas de méthode, vous obtiendrez les mêmes résultats, voire de moins bons si vos concurrents font évoluer les leurs.

 

Le changement nécessite de mobiliser ses ressources, et parfois de lever ses limites.
Se faire accompagner peut-être un accélérateur précieux

 

Réussir, c’est faire Réussir !

BILLAUT Fabrice

DEMETER-FB partage ses diverses connaissances, savoirs faires et expériences avec ses sociétés fille.
Tel l’image des grands parents qui aides les petits enfants à grandir, se développer, trouver leur(s) chemin(s), mûrir et s’émanciper …

Exemples de ce que DEMETER FB partage avec ses sociétés fille :
– Mise en place d’un Marketplace dédié, DIGITALISATION du buisness
– Réflexions et partage d’idées sur la stratégies (statuts, commerciales, financières, …)
– Politique de communication (adwords, référencement naturel, web et print, chaine vidéo, blogs, …)
– Partage expériences et savoirs inter-entreprises du groupe et groupement … (mettup, …)
– ….

Tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin !

 » LE SAVOIR EST LA SEULE RICHESSE QUE L’ON PUISSE ENTIÈREMENT DÉPENSER SANS EN RIEN LA DIMINUER. « 

1+1=3 ; Le partage de connaissance est un échange à somme positive, regrouper du savoir crée de nouvelles connaissances. C’est-à-dire que l’on ne s’appauvri pas en donnant son savoir, on le conserve, on acquière un 2ème, et on en crée un troisième en combinant les 2 premiers !

Cofondateur : un choix primordial pour développer son buisness

BILLAUT Fabrice

Le choix d’un cofondateur est la décision la plus importante que vous prenez lorsque vous démarrez votre entreprise.

En effet, tout seul on va plus vite, mais ensemble on va plus loin !

Ce choix d’un co-fondateur est encore plus important que le choix du projet en lui-même.

Les projets évoluent et se structurent au fil du temps jusqu’à éventuellement devenir rentable avec le temps. En choisissant un bon co-fondateur, il peut dès le début apporter sa vision, son expérience, ses outils et savoirs faire dans le but d’accélérer le moment start-up et d’apporter des solutions inenvisageables en restant seul (trop coûteuses ou manque de savoirs faire / expériences) .

Ensemble, ça peut tout changer, apporter de nouvelles visions, de nouvelles façons de faire, de  plus grands objectifs, …

Construire un projet à plusieurs, c’est grandir plus vite, développer plus vite, …

Réussir, c’est faire réussir !

Lien 1 : un objectif sans plan s’appel un voeux
Lien 2 : persévérance

Lien 3 : atypique
Lien 4 : visionnaire
Lien 5 : différent ou folie
Lien 6 : indispensable
Lien 7 : efficience 
Lien 8 : innovation et émotions

Lien 9 : pensez différent ! 

Lien 10 : L’innovation distingue le leader du suiveur

Lien 11 : créer l’envie
Lien 12 : Faire à 100%, malgré regards des autres, ils comprendrons un jour …

lien 13 : beau

lien 14 : qualité

lien 15 : déontologie

lien 16 : prêt à tout

lien 17 : vairon / saumon

lien 18 : ARGENT !!! regards et pensées positifs !!!